Brave1 – перший defense-tech кластер за рік війни. Ми поговорили з його очільницею Наталією Кушнерською про те, чому проєкт запустили тільки зараз

Наприкінці квітня в Україні запустили defense-tech кластер Brave1, мета якого — підтримувати та супроводжувати військові технологічні розробки українців. Очолила кластер Наталія Кушнерська, колишня менеджерка проєктів та власниця івент-агенції з досвідом роботи радницею в Мінекономіки.

DOU поговорив з нею, аби дізнатись, хто запросив її очолити цю посаду, коли та кому спала на думку ідея проєкту, чому ініціативу запустили тільки через рік після повномасштабної війни, а також як убезпечуватиметься питання роботи з чутливими даними, що стосуються військових розробок.

— Поговорімо про ваш кар’єрний шлях: ви працювали і в державному, і в комерційному секторі як менеджерка проєктів. Розкажіть, які проєкти супроводжували на цій посаді та як розпочинали свою кар’єру?

Я з тих людей, які закохуються в конкретну команду, справу і працюють там багато років — за своє життя я оновлювала резюме раз чи двічі.

Близько 15 років тому я потрапила в команду Diplomat Service — компанію, що організовує заходи. Згодом мені передали її у власність, коли засновники вирішили змінити сферу. А багато років по тому я зробила так само, залишивши бізнес своїм партнеркам.

Там я здобула цінний досвід проджект-менеджменту, коли можеш швидко підлаштуватися під різних людей і різні завдання, під кожну з них шукати ефективні інструменти. Я організовувала бізнесові та політичні івенти, втілювала соціальні та приватні проєкти, серед клієнтів: EPAM, Fozzy Group, аеропорт «Бориспіль», Ukraine House Davos, Bentley, Credit Agricole та багато інших.

Це були формати корпоративних конференцій, мітапів, новорічних свят, тимбілдингів, стратегічних сесій тощо. Долучалася до роботи як PM і поза межами Diplomat Service, адже бізнес дає свободу планувати свій графік і життя, — працювала з благодійними фондами, допомагала з передвиборчими кампаніями, влаштовувала освітні табори для дітей.

Але кілька років тому в мене почали з’являтися думки, що треба рухатися далі. І восени 2021 року я зважилась залишити Diplomat Service іншим людям, які готові продовжувати його розвивати.

— І після цього ви влаштувалися радницею першого заступника голови Міністерства економіки України. Як ви туди потрапили?

Із заступником міністра Денисом Кудіним я була знайома давно. І коли його призначили на цю посаду, він покликав мене до себе в команду позаштатною радницею. Це був для мене новий досвід — побачити державні процеси зсередини, бути дотичною до речей стратегічного рівня, але розв’язувати завдання так, як у бізнесі, без затягування і бюрократизації. Ми з командою працювали над програмою соціальної іпотеки для військовослужбовців, лізингу для сфери машинобудування та суднобудування, програмою відновлення меліорації України тощо.

— Цікаво, що вже в січні 2023 року ви прийшли як проджект-менеджерка у Фонд розвитку інновацій. А вже у квітні очолили defense-tech кластер Brave1. Як ви потрапили до Фонду розвитку інновацій, тут допоміг досвід держслужби? Адже нині фонд підпорядковується Міністерству цифрової трансформації.

Між Мінекономіки і Фондом розвитку інновацій є довгий період тісного співробітництва, який називається «війна».

24 лютого 2022 року я з двома дітьми поїхала з Києва. Ми спочатку вирушили в Чернівці, але коли там почали ночами вити сирени, рушили далі. Вирішили їхати за кордон. Мене запросив мій італійський друг, у якого є свій будинок і можливість допомогти. Я переїхала туди разом з дітьми, а мій чоловік долучився до Сил спеціальних операцій.

Це був важкий період у п’ять місяців. Нині багато хто вважає, що тим, хто поїхав за кордон разом з дітьми, дуже класно. Мені, навпаки, було важко без рідного дому та чоловіка. Він був категорично проти, щоб ми поверталися, і ще влітку попереджав, що росіяни обстрілюватимуть нашу інфраструктуру.

Усередині мене боролися «дві Наталки»: Наталка-українка, яка не може сидіти за кордоном і хоче бути дотичною, корисною для держави, і Наталка — мати двох дітей, яка несе за них відповідальність і усвідомлено може наразити їх на небезпеку. Виграла Наталка-українка, діти якої теж є українцями. Ми повернулися в Україну наприкінці літа 2022 року.

Я одразу відчула, що вдома. Діти пішли в школу і садок. І по поверненні, як і більшість українців, я шукала, де можу бути максимально ефективною для своєї країни і людей.

Я хотіла бути дотичною до того, що впливає на хід війни та збереження життів. У державних колах якраз курсувала ідея об’єднати всіх гравців, які працюють у defense-tech в Україні. Мені вона відгукнулась.

Перші зустрічі були у жовтні та листопаді минулого року, ми обговорювали проєкт разом з Міністерством цифрової трансформації, заступником міністра Олександром Борняковим.

У січні 2023-го, коли Фонд розвитку інновацій перейшов під управління Мінцифри, ми збагнули, що маємо достатньо внутрішньої інфраструктури та досвіду, щоб втілити цей проєкт.

— Тобто перші обриси Brave1 з’явилися у жовтні-листопаді 2022 року?

Читайте путівник українським military-tech від DOU

Похожие статьи:
Японский оператор мобильной связи NTT DOCOMO представил новую зимнюю коллекцию мобильных терминалов и планшетов для своих абонентов,...
Тисячі додатків для смартфонів в App Store та Google Play містять код, розроблений технологічною компанією Pushwoosh. Ця компанія видає себе...
Глобальна технологічна компанія Adaptavist сьогодні оголосила про купівлю української компанії Rozdoum. Про це повідомили...
Южнокорейская компания LG Electronics, в рамках предстоящей выставки CES 2016, объявила о пополнении её фирменной линейки...
По слухам, компания Samsung намерена использовать в смартфоне Galaxy S7 20-МП камеру, чтобы ликвидировать...
Яндекс.Метрика