«Кар’єрне зростання не означає успіх». Експерт з Engineering-лідерства — про вміння брати на себе відповідальність та принципи побудови карʼєри
У новому епізоді подкасту про Engineering-менеджмент Going Beyond Development ми занурилися в суть позиції Engineering Manager та дослідили, які особливості та виклики тут є.
У межах проєкту ми запрошуємо досвідчених Engineering-менеджерів з різних куточків світу. І цього разу поспілкувалися з Патом Куа — знавцем з Engineering-лідерства, колишнім СТО, який раніше був технічним консультантом у Thoughtworks і має досвід роботи головним науковим співробітником TIER і N26. У випуску Пат розповів, що мотивувало його перейти на позицію Engineering-менеджера і який вплив вона має.
Похожие статьи:
Компания Canon объявила о разработке камеры системы Cinema EOS с поддержкой разрешения 8K, профессиональный контрольный дисплей 8K для...
Валерій Чуркін — командир Центру масштабування технологічних рішень при Збройних силах України, який свого часу створив...
Компания Samsung отметила высокий спрос на свои новейшие флагманские смартфоны Samsung Galaxy S7 и S7 edge. Как рассказал...