«Кар’єрне зростання не означає успіх». Експерт з Engineering-лідерства — про вміння брати на себе відповідальність та принципи побудови карʼєри
У новому епізоді подкасту про Engineering-менеджмент Going Beyond Development ми занурилися в суть позиції Engineering Manager та дослідили, які особливості та виклики тут є.
У межах проєкту ми запрошуємо досвідчених Engineering-менеджерів з різних куточків світу. І цього разу поспілкувалися з Патом Куа — знавцем з Engineering-лідерства, колишнім СТО, який раніше був технічним консультантом у Thoughtworks і має досвід роботи головним науковим співробітником TIER і N26. У випуску Пат розповів, що мотивувало його перейти на позицію Engineering-менеджера і який вплив вона має.
Похожие статьи:
В офісі одного з резидентів Закарпатського IT-кластера провели обшук. В організації заявили, що він був незаконним, «без жодних...
З початком повномасштабної війни багато айтівців розʼїхалися по різних країнах світу. Раніше ми вже опублікували карту...
Глубокое погружение в мир IT!Ищете надежную платформу для обучения и профессионального роста?Brain Academy Odessa объявляет набор...
