«Кар’єрне зростання не означає успіх». Експерт з Engineering-лідерства — про вміння брати на себе відповідальність та принципи побудови карʼєри

У новому епізоді подкасту про Engineering-менеджмент Going Beyond Development ми занурилися в суть позиції Engineering Manager та дослідили, які особливості та виклики тут є.

У межах проєкту ми запрошуємо досвідчених Engineering-менеджерів з різних куточків світу. І цього разу поспілкувалися з Патом Куа — знавцем з Engineering-лідерства, колишнім СТО, який раніше був технічним консультантом у Thoughtworks і має досвід роботи головним науковим співробітником TIER і N26. У випуску Пат розповів, що мотивувало його перейти на позицію Engineering-менеджера і який вплив вона має.

Похожие статьи:
Ранее в сети уже появлялись слухи о международной версии смартфона Droid Turbo 2, который будет продаваться в США у Verizon Wireless - модели Moto X Force....
А также: Kotlin 1.1, Firebase Analytics, утечки памяти, Dependency Injection, тестирование, Machine Learning, безопасность приложений, анимации, работа с потоками,...
Говорят, что талантливые люди талантливы во всем. Посмотрим, как проявляют себя работники IT-отрасли, когда дело касается...
Нещодавно Володимир Зеленський заявив, що Китай припинив продаж дронів DJI Mavic Україні та європейським країнам. При...
Основной аудиторией, которую мы ожидаем на тренинге, будут проджект-менеджеры, которые только недавно стали...
Яндекс.Метрика