«Кар’єрне зростання не означає успіх». Експерт з Engineering-лідерства — про вміння брати на себе відповідальність та принципи побудови карʼєри

У новому епізоді подкасту про Engineering-менеджмент Going Beyond Development ми занурилися в суть позиції Engineering Manager та дослідили, які особливості та виклики тут є.

У межах проєкту ми запрошуємо досвідчених Engineering-менеджерів з різних куточків світу. І цього разу поспілкувалися з Патом Куа — знавцем з Engineering-лідерства, колишнім СТО, який раніше був технічним консультантом у Thoughtworks і має досвід роботи головним науковим співробітником TIER і N26. У випуску Пат розповів, що мотивувало його перейти на позицію Engineering-менеджера і який вплив вона має.

Похожие статьи:
Время: Понедельник + Вторник , 19:00-22:00Продолжительность: 3 недели (18 часов) 15 Августа стартует Интенсивный курс по основам...
В этом году мы собрали 5783 анкеты. Исходные данные для анализа есть на GitHub. Самое значимое событие года: безвизовый...
Ciklum де-юре вийшов з білоруського ринку. Про це DOU повідомили в компанії. Рішення про припинення роботи в білорусі...
Привіт, мене звати Олег Шанковський, я Java-програміст. Працюю в Києві в американській компанії,...
Здравствуйте, уважаемые читатели! Как вы относитесь с AMOLED дисплеям, PenTile и «грязноватым»...
Яндекс.Метрика