Допомогти країні через IT. Історія залізничника та учасника АТО, який кардинально змінив фах

Олегові Гавриленку — 32. Майже все своє життя він працював на залізниці в невеликому містечку на Черкащині. Але у 2015 році зі звичного розміреного ритму його висмикнула війна. Після того Олег зрозумів, що не хоче все життя сидіти на станції — тим паче, що робота йому не подобалася. І подався в IT.

Про те, з чого почав навчання, чому закинув його, але повернувся знову, про спроби освоїти Front-end Олег Гавриленко розповів в інтерв’ю DOU.

Стежкою батьків: робота в залізниці

Я виріс у сім’ї залізничників. Сміла в Черкаській області — маленьке місто, де розташована вузлова станція. За прикладом батьків вирішив піти туди працювати, хоча й не горів бажанням. Вступив до Дніпровського національного університету залізничного транспорту ім. Лазаряна, на 3-му курсі навіть стипендію почав отримувати. Але більшість предметів мене не цікавили.

В університеті за два роки закінчив і військову кафедру. Навчання на ній передбачало, що раз на тиждень я проводив день як військовий. Вступив туди, щоб потім можна було влаштуватися в правоохоронні органи. І щоб не витрачати час, адже в армію могли призвати якраз після університету. Тож з вишу я вийшов зі знаннями у сфері руйнування залізничної колії на випадок відступу наших військ і відновлення у разі наступу. А ще мав звання офіцера запасу.

Після випуску у 2011 році повернувся з Дніпра в Смілу і, звісно ж, влаштувався на станцію. Спочатку працював електромеханіком. Потім — інженером диспетчерської централізації: обслуговував релейну апаратуру, яка віддалено управляє залізничними станціями й гарантує безпеку руху поїздів. Але задоволення не отримував від цього заняття. Хоча й про щось інше не думав. Тепер для мене це дивно, адже якщо людині не подобається те, чим вона займається, можна й варто змінити роботу. Але у свої 20 з гаком я був переконаний: оскільки батьки працюють на залізниці, то і я повинен.

У військо потрапив без досвіду, а керував цілою ротою

Мене завжди цікавила військова сфера. Подобалося озброєння, любив дивитися бойовики. Коли почалася війна, я бачив новини про те, що коїться в донецькому, луганському аеропортах і думав: а чи не поїхати мені. Хотілося, правда. Але, по-перше, страшно було, як і багатьом людям. А по-друге, я мав офіцерське звання. Тож якби потрапив на службу, довелося б одразу керувати взводом. А це тридцять людей. Як ними керувати? Мене ж на військовій кафедрі воювати не вчили особливо. Була теорія, загальні знання та навички, та й усе. А їхати на війну без нормальної освіти, без розуміння, як діяти в екстрених ситуаціях — не найкраща ідея, адже відповідати потрібно не лише за себе, а й за інших.

Тому добровольцем я не пішов. Думав, якщо вже викличуть до військкомату, тоді не відмовлюся. Так і трапилося. У серпні 2015-го отримав повістку. Прийшов до військового комітету, але там сказали, що моя спеціалізація у війську не затребувана. Запропонували перевчитися — пройти кількатижневу перепідготовку на замполіта (заступник командира з політичної частини — ред.). Це людина, яка займається психологічною підготовкою підрозділу. На це просто найлегше перепідготувати новачка, адже підлеглих у твоєму підпорядкуванні не буде. По факту ти розповсюджуватимеш газети, боротимешся з «аватарами» (люди, які пиячать у війську — ред.).

Мене відіслали в Академію сухопутних військ у Львові, щоб навчити нової спеціальності. Там я познайомився з офіцером з кадрів, і він запропонував піти в піхоту чи артилерію. Тоді я зрадів, адже з’явилася можливість пройти повноцінне навчання та справді допомогти країні. А позицію замполіта я ніколи серйозно не сприймав.

На піхотинця вивчився приблизно за шість тижнів. Спочатку була теоретична частина, а потім три тижні практики на Яворівському полігоні. Після цього відсилають на лінію фронту. Мене розподілили в третій окремий мотопіхотний батальйон «Воля», який прикомандирували до 24-ї механізованої бригади.

Я виявився єдиним офіцером у роті. До мене ротою взагалі керував прапорщик. І особовий склад його не дуже любив. Тож коли з’явився молодий офіцер, люди зраділи. Але я був зелений, не відстрілював, що робиться. Вийшло так, що мої підлеглі були на фронті на три місяці довше за мене. Вони вже брали участь у бойових діях, мали досвід, а я навіть на журналах ведення обліку особового складу не розумівся. Попри це мене поставили виконувачем обов’язків командира роти. Одразу. Це означало, що в підпорядкування я отримую приблизно 60 людей.

Перші два місяці було дуже важко. Мало того, що я не мав досвіду й не дуже розумів, що відбувається, так ще й в особовому складі були «аватари». А відповідати і за себе, і за інших, серед яких є люди напідпитку, і за документи — складно морально. Однак оскільки я у війську спиртне не вживав і намагався швидко розібратися в усьому — заслужив повагу від особового складу та командування.

Ми переміщалися з другої лінії фронту на першу й назад, міняли дислокацію, але загалом час і місця, де я служив, були спокійними. Поранення обійшли мене стороною. Так само як і активні бойові дії. Були мінометні артилерійські обстріли, диверсійні групи ворога підходили до нас, іноді траплялися перестрілки. Але, на щастя, обійшлося без серйозних обстрілів і танкових атак.

Загально я відслужив трохи більше як рік. Мені запропонували підписати контракт, але я все ж вирішив демобілізуватися. Хоч і навчився багато чого, рік пробув на фронті, але відчуття, що я повноцінний офіцер, так і не з’явилося. Я зростав на фільмах на кшталт «Солдат Джейн», де офіцер все вміє: і карти читає, і зброєю вільно володіє. Люди вчаться по п’ять років для цього, а я?

І ще «аватари». Я психологічно втомився. Бувало, вони нап’ються, погрожують, що кинуть мені гранату в бліндаж. Якось на сусідній позиції один чоловік з нашої роти погрожував розстріляти хлопців. Доводилося вночі їхати, «крутити» його, вести у штаб до замполіта. Такі випадки не масові, більшість людей нормальні, звісно. Але навіть поодинокі сприймати психологічно важко.

І дуже багато паперової роботи. Наприклад, відпускаєш людину у відпустку. Їй до дембеля лишається зо два місяці. Але з відпустки військовий не повертається. Щодо кожного такого випадку приїжджає військова прокуратура. Ти маєш писати пояснення, як так сталося. Плюс постійно треба вести облік всього, що на балансі. Наприклад, того ж палива. Я з цим раніше не стикався, не знав, як усе на практиці працює. Потім зрозумів, що це не зовсім моє, хоча атмосфера й відчуття, що ти робиш щось корисне, подобалися. З багатьма хлопцями я здружився, ми й досі спілкуємося.




З передової — до київської поліції

Як повернувся зі сходу — пішов знову на залізницю. Там за мною зберігалося робоче місце. Але після війни було дуже нудно, прагнув бути більш корисним. Я й далі хотів для держави щось робити, аби вона ставала кращою, як би пафосно це не звучало. На залізниці не бачив, як цього можна досягти.

Вирішив перебратися до Києва й піти в поліцію. Мені не подобалося, як вона працює. А якщо тобі щось не подобається, треба йти і змінювати ситуацію. Подав документи, пройшов усі етапи відбору: медичний огляд, іспити зі знання Конституції, закону про Нацполіцію, склав фізичну підготовку й навіть став найкращим на своєму відборі. Далі провчився чотири місяці в академії і пішов служити в Дарницькому районі. Але поліційна атмосфера була мені не до душі. Наприклад, коли гинув поліцейський, всі колеги накривали жетони чорними стрічками. А я думав: чому, коли гине військовий, цього ніхто не робить? Можливо, проблема була в тому, що я надто рано прийшов у поліцію. Майже одразу після війни — ще не адаптувався на «гражданці».

Подумував, чи не піти в спецпідрозділ ТОР (тактико-оперативне реагування, підрозділ патрульної поліції з охорони громадського порядку, створений у 2017 році — ред.). Але зрозумів, що в ньому працюють колишні «беркутівці». Стояти з такими людьми пліч-о-пліч не хотів.

Тож за 9 місяців служби я повернувся додому. Знову на залізницю, знову у свою квартиру.

Під час навчань у Львівській області на Яворівському полігоні у 2016 році

Опанувати IT з нуля — непогана ідея

У мене лишилися друзі з університету, з якими я тримав контакт. Якось дізнався, що вони почали працювати в IT. Один, наприклад, пройшов курси від академії «Шаг», завів акаунт на фрилансерській біржі й непогано заробляв. І я подумав: може, і собі спробувати? Раніше я уявляв IT-спеціаліста як людину, яка знає чи не все на світі в галузі програмування, вищої математики. Але ж я знав цих хлопців, ми вчилися разом, розумів, що вони опанували нову професію з нуля, і подумав, що це не така вже й погана ідея. Можна спробувати. Крім того, зарплати в цій сфері набагато вищі за середньостатистичні в залізничника в місті Сміла.

І якраз після повернення з Києва натрапив на курси з програмування IT BRO. Це безкоштовні курси, які заснував Олекса Коба. Він — полтавський волонтер, служив добровольцем у батальйоні «Дніпро-1», а нині має невелику компанію, що називається так само, як курси — IT BRO.

Я потрапив у перший набір. Вчився фронтенду дистанційно. Починали з основ: HTML, CSS. Олекса адаптовував навчання так, щоб воно було дотичним до військової служби. Наприклад, в HTML ми робили схему взводного опорного пункту. Ми багато верстали, займалися багатосторінковими сайтами, де готову сітку не застосуєш — доводилося посидіти й подумати, як усе зробити вручну. І мені це дуже подобалося. Я розумів, що роблю, бачив результат своїх дій.

Але потім почався курс JavaScript, і я почав відставати. По-перше, Олексу поранили тітушки, він довго лікувався, ходив по судах. Курс вийшов трохи «рваним». По-друге, мені здавалося, що хлопці усе швидше схоплюють, і я став втрачати зацікавленість. Зрештою пройшов цикли, умови, а глибше справа не пішла — отримав лише загальне уявлення про мову програмування.

Ще Олекса організував для нас заняття з англійської. А моя англійська — це класичний випадок після школи. Знаю 100–200 слів, тримаю в голові завчені шаблони, пам’ятаю, що «Ландан — із зе кепітал оф Грейт Брітан», але на цьому все. Тож я трохи підучився на курсах IT BRO, а потім так втягнувся, що сам записався на платні курси в Смілі. Почав з Elementary, наразі довчився до середнього рівня. Можу серіали дивитися із субтитрами без перекладу — справді кайфую від цього, бо бачу, що в мене виходить. А оскільки в IT без англійської нікуди, знаю, що роблю це недарма.

Серед військових IT-фахівців

У серпні цього року мені написала знайома й запропонувала приєднатися до проєкту Veteranius (безкоштовні IT-курси, які заснувала волонтерка зі США Любов Шипович у березні 2020-го). Оскільки я твердо вирішив закріпитися в IT і відчував, що поки знань мені бракує, погодився.

Veteranius — це 10-тижневе навчання для ветеранів АТО, волонтерів з практикою і домашніми завданнями. Ти можеш спробувати себе в ролі Project Manager, Front-end розробника, Back-end розробника, DevOps тощо.

Податися було просто — треба заповнити анкету й підтвердити, що ти учасник бойових дій. А от пройти відбір було не так вже й легко. Спочатку мені завдання здалися дуже простими. Там були задачі на логіку на кшталт «ви бачите перед собою різні малюнки — продовжте логічний ряд». Я продовжив, нічого не гуглив. Однак потім виявилося, що набрав лише трохи більше від прохідного балу *сміється*.

З 200 аплікатнів відібрали 64 учасників. Я був серед цих щасливчиків. Veteranius — це дуже шалено. З нами працювали 30 менторів: програмісти, психологи, проджект-менеджери тощо. І головне — всі ці люди намагалися максимально занурити нас у сферу та ознайомити з нюансами. Були лекції про тайм-менеджмент. Спочатку я несерйозно до них поставився, бо, здавалося б, чого тут вчитися. Але тепер розумію й помічаю за собою, що можу втрачати відчуття часу — працюю над завданням вісім годин, хоча здається, що роблю це всього три. Таке варто контролювати, і нам це пояснювали.

Залучили й американського ветерана Джошуа Креймаєра. Він спеціаліст центру психологічного консультування та травмотерапії Open Doors. Служив в Іраку, отримав поранення і після повернення додому став психологом. Нам він розповідав, як опанувати нову професію.

На тиждень у студентів Veteranius 8–9 лекцій: технічна частина, психологічна й англійська. Впродовж курсу збагнув, наскільки величезний масив інформації мені ще треба засвоїти. І зрадів, що вже мав базу — знання з HTML, CSS. Відновити їх куди простіше, ніж вчити з нуля. Тим паче, коли розумієш, навіщо все це потрібно.

Я пішов у команду, яка працювала із сайтом Міністерства ветеранів на позицію фронтенд-розробника. Спочатку нас було 16, однак з часом чи не половина відсіялася. Виявилося, що це не так вже й легко. Багато роботи впало на плечі проєктного менеджера, адже йому треба було налагодити зв’язок з міністерством, організувати роботу в команді. Оскільки це урядовий сайт, доступ до нього отримати просто так не можна. Вийшло, що ми в час навчання могли хіба у футері та хедері щось змінити. А бекап сайту нам дали лише два тижні тому. Тож нині працюємо, хоча курс уже завершився.

На Veteranius я добряче прокачався. Бази даних, лекції та домашні завдання з API, алгоритмів, бек, фронт. Річ у тім, що диплом про завершення курсів отримати міг лише той, хто виконав бодай 70% домашки. Хочеш чи ні, але вчити треба. Коли нам давали інформацію щодо баз даних, лектор показував усе на прикладі Python. Я не знав цієї мови програмування взагалі. Тож щоб виконати домашнє, взяв книгу і почав вчити з нуля.

Заняття з англійської на курсах Veteranius

IT для мене — це не лише про гроші

Сьогодні я на підготовчому навчанні в компанії Kitsoft. Організатори Veteranius влаштували нам після завершення курсу співбесіди з компаніями, які готові найняти ветеранів. У Kitsoft були вимоги: знати формат JSON, створювати форми в HTML, знати JavaScript. Із JSON я окремо підтягував знання, щоб пройти співбесіду.

Співбесіда відбувалася онлайн — довелося розв’язувати алгоритмічну задачу в прямому ефірі. Я дуже нервував. Забував навіть елементарні речі. Впорався, звісно, але міг набагато краще.

У планах — працювати з командою над розробкою електронного кабінету ветерана на основі порталу «Дія». Лектор з Kitsoft щосереди протягом двох годин нам показує, що і як потрібно робити — наприклад, як працювати з формами. Він демонструє, а я вдома повторюю самостійно.

Якщо підготовка пройде успішно, мене візьмуть на двомісячне стажування. І коли пройду його, можливо, матиму й офер від Kitsoft. Я б дуже цього хотів.

З 9 грудня я вже не працюю на залізниці. Вирішив остаточно сконцентруватися на програмуванні та англійській. Та й боявся, що рутина мене поглине, якщо не попрощаюся з нею різко. Моя робота на залізниці поблизу дому, вона не складна. Так, зарплата не дуже висока, але за мірками Сміли ще нічого. І ти думаєш, що все нормально. Дуже складно висмикнути себе й почати вчити щось нове, спробувати досягти більшого. Це стрес, але потрібно рухатися далі. Якщо з Kitsoft усе складеться, переїду до Києва, де розташований офіс компанії.

Я зрозумів, що допомогти країні можна не лише у війську. Наразі я працюватиму над електронним кабінетом. І ця розробка спростить життя тисячам людей, адже їм більше не доведеться стояти в чергах, щоб отримати довідку. У майбутньому хотів би зайнятися електронним голосуванням — це масштабні плани.

IT для мене — це не лише про гроші. Це про великі зміни. Але робити їх може той, хто справді знається у цій справі, а не просто бачить щось поверхово. Тому вчуся і вчитимуся далі.

Похожие статьи:
Situated on massive grounds of 34.5 hectares nothing the Oktoberfest does…is small. From 2018 data it’s recorded that over 13,000 people were employed at the event over the two weeks via carnival attractions, stall holders and food and drink...
Українець Алекс Чаплінський — Senior Software Engineer, який на початку 2010-х обрав «кочове життя» та вирушив мандрувати світом, працюючи...
Прочитав серию от Adam Geitgey Machine Learning is fun, захотелось написать свою Hello World программу, которая может и не является настолько...
Александр Щербаков, в 2011-2013 годах возглавлявший пресс-службу Виктора Януковича-младшего, был одним из самых влиятельных...
Luxoft объявил о кадровых перестановках. На должность управляющего директора Luxoft Ukraine назначена Александра Альхимович,...
Яндекс.Метрика