Дек. 26

Украинский IT-рынок в 2025 году. Ваши ставки?

Итоги года мы уже подвели, и в 2020-й заходим с рынком почти в 200 тысяч IT-специалистов, с растущими зарплатами, рекордными темпами роста в последние пять лет и громкими сделками. Теперь давайте пофантазируем, что ждет украинское IT в ближайшие пять лет и каким будет рынок к 2025 году.

Мы попросили представителей украинского IT поделиться своими прогнозами. Мнения разделились, не все настроены оптимистично: кто-то говорит, что пик роста достигнут, и если не успеем перейти на продуктовые рельсы, то будет спад, кто-то уверен, что рост продолжится, но не так интенсивно. Обо всем детальнее ниже.

Эдуард Рубин, CEO в Telesens

Я давно говорю: нужно быть всегда готовым к кардинальным переменам. К 2025 году будет все иначе, и изменения в мире технологий коснутся и Украины.

Человеческий капитал решает и будет решать все

Сегодня мы стоим на пороге изменения системы высшего образования, потому что отрасль требует все больше сотрудников. Вскоре появится много новых игроков на образовательном рынке, которые дадут прирост программистов с более высоким качеством подготовки. Их будут готовить не государственные, а частные университеты с более динамичными и современными форматами обучения, что повлечет за собой рост числа людей, работающих в отрасли. В течение первых двух лет IT-отрасль в Украине будет расти на 20-25%, а потом темп будет увеличиваться.

От аутсорса к enterprise продуктам, а разница между кодировщиками и инженерами станет более существенной

Аутсорсинг как таковой не исчезнет, но доля продуктового направления будет расти.

Программные продукты становятся сложнее, тяжелее. И если сейчас вузы и курсы по большей части готовят кодировщиков, то вскоре, следуя за тенденциями, они будут готовить больше бизнес-аналитиков, инженеров (software engineers). Сейчас их мало, но те, кто уже накопил экспертизу на аутсорсинговых проектах, берутся за серьезные промышленные enterprise-продукты западного уровня. Многие компании, параллельно с заказными решениями, все смотрят в сторону собственных продуктов и преуспевают в их создании.

Уже есть продукты с украинскими корнями, известные всему миру. Только вот прав у украинцев на эту интеллектуальную собственность нет. Если за 5 лет будет создана законодательная база, которая будет гарантировать владельцу защиту его интеллектуальной собственности, то, думаю, вскоре на мировой арене станут появляться именно украинские продукты.

Мечта — инвестиционный рай

Я все время говорю «если», потому что мы живем в период, когда все меняется. Если в Украине будет создан инвестиционный рай или хотя бы благоприятная бизнес-среда и привлечет инвесторов, то в стране появится еще больше предприятий, которые выступят потребителями IT-услуг. Это дополнительно простимулирует развитие промышленных продуктов.

Сейчас внутренний рынок IT составляет всего 10% от общего. А ведь мы видим, что многие украинские IT-компании работают в банковской и телекоммуникационной сферах, логистике и здравоохранении и разрабатывают продукты, которые используются международными промышленными компаниями. Если же такие компании зайдут в Украину, наши айтишники будут создавать IT-продукты для них.

Алексей Орап, CEO & Founder Youscan

Перед Новым годом всегда хочется быть оптимистичным, поэтому мой прогноз будет именно таким. В ближайшие пять лет мы увидим мощный рост количества продуктовых компаний в Украине.

Причем это будут как чисто украинские стартапы, основанные здесь и ориентированные на глобальные рынки, так и R&D-офисы зарубежных продуктовых компаний — как крупных, так и небольших стартапов. Конечно, не факт, что к нам будут целенаправленно переносить офисы разработки гиганты уровня Google, Facebook и Apple, но и они вполне могут присоединить к себе украинские офисы разработки путем поглощений, как это произошло с Ring и Amazon.

Для этого есть все предпосылки, и тренд налицо. Например, мы сами видим при поиске кандидатов, что на рынке за последнее время стало больше специалистов с соответствующим опытом — как разработчиков с «продуктовым» мышлением, так и специалистов по маркетингу, продажам, CS.

Конференции типа SaaS Nation, митапы в Unit.City и Lift99 помогают развивать продуктовую экосистему, в первую очередь в сфере SaaS. Истории успеха, такие как Grammarly, GitLab и другие, повышают узнаваемость Украины в качестве «родины» успешных продуктов, а не только в качестве направления для ИТ-аутсорсинга. Да и работать над собственными продуктами в большинстве случаев интересней, чем над проектами для внешних заказчиков.

Будут все больше востребованы маркетологи с опытом продвижения на зарубежных рынках, продакт-менеджеры, специалисты по AI/ML, Customer Success и, конечно, разработчики, у которых уже есть опыт работы в продуктовых компаниях.

Я уверен, что продуктовый сектор в Украине только начинает развиваться, и в ближайшее время его ждет большой успех.

Владимир Железняк, Vice president of Engineering в FundSeeder

Проблема роста ИТ-рынка — это первая работа для джунов. Если кто-то придумает стабильно работающую схему, которая будет давать год реального оплачиваемого опыта — это будет грандиозный прорыв. Курсов «войтивайти» хватает, проблема с трудоустройством после них. Нельзя стать мидлом без этого опыта. Я слышал про несколько экспериментов, надеюсь, их удастся отмасштабировать.

Демографическая яма подкрадывается, соответственно, выбор джунов станет чуть меньше, но все равно их будет много. Зарплата джунов будет примерно соответствовать зарплате официанта/грузчика. То есть будет подвязана к средней реальной зарплате в Украине.

Зарплата синьоров будет асимптотически стремиться к зарплате в США. Уже сейчас разница в рейте не всегда окупает недостатки несовпадения языка, таймзоны и культуры. И да, люди, смотрящие на трактор, все чаще будут понимать, что на руки в Украине они получат больше, чем в Европе/Америке.

Скорее всего, будет еще больше продуктовых компаний. Причем мы будем узнавать об этом постфактум. «Компания А продана за Н денег, грандиозный успех!» — и все такие: «А что, она была украинской?».

Если повезет с экономикой — то будет больше внутренних проектов, хотя что-то тут у меня мало оптимизма.

Надеюсь на какую-то стабилизацию JavaScript и DevOps. Нынешний конструктор (база + языки + тасктрекер + мессенджер + сервера/облака + CI + etc) явно просится либо в конфигуратор, либо в единый продукт.

Я вижу, что количество программистов на .NET снижается из года в год, и могу только гадать, почему так. При этом в геймдеве .NET однозначно рулит, да и соотношение откликов к вакансиям тоже весьма хорошее. Возможно, здесь есть простое объяснение, например, дотнетчиков забирают инопланетяне или какой-то секретный правительственный проект.

Война Python vs JS в области веб-бэкенда и мобайл-бэкенда обещает быть эпической. Интересно, дойдет ли до накала Win vs *Nix, Apple vs Android, managed vs unmanaged?

Дмитрий Меньшиков, CTO в Aurora Technologies

Через меня и мою команду прошло более тысячи кандидатов за последние 10 лет, я активно участвовал в найме все это время и продолжаю участвовать и сейчас, провожу собеседования и отслеживаю тренды. Вместе с тем, на моей позиции я обязан смотреть по сторонам и постоянно отслеживаю тренды в мире и в Украине, изменения в регуляторике, банковском секторе, налогообложении, стоимости разработки и состоянии рынка.

Тренды этих двух зон контроля не сулят ничего хорошего. Все мы слышали, что Украина — одна из стран с лучшими IT-специалистами, вузы выпускают лучших инженеров, а количество занятых в индустрии людей в 2019 составило 190 тыс. Факты говорят следующее: по версии ресурсов, устраивающих чемпионаты по спортивному программированию (TopCoder, HackerRank etc), Украина из года в год теряет позиции и уже уступила Китаю, Польше, Чехии и Венгрии. Безусловно, причиной этого стало снижение качества образования. На собеседованиях еще шесть-семь лет назад мы общались с кандидатами про основы Computer Science и могли побеседовать о том, чем B-tree отличается от B±tree, 50% кандидатов на позиции мидлов могли перечислить минимум пять структур данных и рассказать, зачем их использовать, а 25% владели теорией сложности. На сегодняшний день мы исключили эти вопросы, так как менее 3-5% кандидатов понимают, о чем мы спрашиваем.

Уровень фундаментальных инженерных знаний критически низкий, а без этого у нас не появятся R&D-центры. Вузы растеряли преподавателей, и единицы несут луч света в массы, в то время как большинство переориентировалось на зарабатывание на курсах, и у них совсем другая мотивация. Как результат, в Украину все меньше и меньше будут заходить сложные проекты, и роль Украины будет смещаться к примитивному программированию типовых вещей. Но простая работа не может высоко цениться.

Статистика показывает, что и добавочная стоимость IT-продуктов у нас не увеличивается: в 2015 специалистов насчитывалось 91 тыс. с объемом рынка в 2,7 млрд ($29670 per p per y), 2019 закроется с 190 тыс. специалистов и 5 млрд ($26315 per p per y). А что у соседей? Польша в 2017 году насчитывала 254 тыс. специалистов с рынком в $4,7 млрд ($18503), а к 2020 году ожидает 300 тыс. и $15,5 млрд ($51666). И цена разработки в Польше ниже, чем в Украине. Это может свидетельствовать, что Польше удалось нарастить добавочную стоимость продуктов и сервисов, а главное, что средства работают на экономику Польши, что локальные компании реинвестируют средства в рост и развитие, а не выводят прибыль в низконалоговые юрисдикции. Хорошие примеры переориентации с сырьевого подхода на комплексный продуктовый подход есть и в Украине, но их единицы. Успешным примером является Railsware: об их подходе я писал в своем телеграм канале.

В Украине так и не создан фундамент для развития бизнеса, и ради диверсификации рисков head-офисы находятся за границей, а Украина остается сырьевой страной. Это тупиковая ветвь развития. Тот же аусторс и аутстаф пользуется спросом в мире благодаря уменьшению затрат и переносу дешевого труда в развивающиеся страны, где стоимость услуг ниже. Украина же догнала и перегнала по уровню запроса специалистов многие страны Восточного блока, а некоторые позиции в Украине дороже, чем в Германии. Так как бизнес аутсорсит работу для оптимизации затрат, при существенном удорожании услуг в Украине будут развиваться более дешевые рынки. Украина уже не дешевая страна для аутсорса, со временем ее вытеснят, если не начнется снижение зарплат в отрасли. Сейчас прослеживается тренд на развитие рынка аутсорса в Африке и Южной Америке. Полагаю, что в ближайшие пять лет будет взрывной рост развития аутсорса и аутстафа именно в Африке.

Спасти ситуацию может переориентация в продуктовую разработку, и некоторые аутсорсеры начали работу в этом направлении, но, опять же, от этого не выигрывает страна. Для реальных улучшений нужна немалая политическая воля. Нужны инвестиции в современное и качественное образование, но пока предпосылок к этому нет. Потому в долгосрочной перспективе Украина будет становиться все менее конкурентной на мировом рынке, что будет и дальше стимулировать отток высококвалифицированных кадров и снижение зарплат в индустрии вследствие ухода внешних заказчиков. Внутренние же заказчики не появятся, пока правительством не будет создана благодатная почва для роста.

Константин Образцов, CTO в PMLAB

Пять лет для ІТ — это огромный срок, IT развивается очень динамично, изменение векторов и течений гораздо интенсивнее, чем в традиционных индустриях. В кулуарах статей вспоминается фраза: «если код в проде более полугода, то он уже устаревший».

Если же помечтать, я бы хотел, чтобы при сохранении динамики и темпа роста технологии развивались по стримам, совершенствовались текущие направления, а не создавались новые (и не приходилось менять стек фреймворков и технологий). Намного проще технологически развивать и поддерживать компанию в таком мире.

В мечтах я представляю, что в 2025 году большинство будут работать удаленно, с высокими зарплатами и комфортными условиями труда. Возможно, вместо привычных нам разработчиков будут люди, которые смогут логически подбирать нужные блоки и решения (фреймворки и библиотеки). В свою очередь, эти решения будут максимально быстро и качественно справляться с бизнес-задачами.

Все, что сегодня набирает обороты, например Data Science (в основном это персонализация и retention подход к нашим пользователям), и развивается на наших внутренних продуктах и клиентах, в 2025 будет must have — без этого на рынке не выжить. Мы должны будем работать и с Big Data, анализировать и предлагать нашим пользователям самые лучшие фичи, предвосхищая их запросы.

Для аутсорсинга и аутстаффинга Украина становится все менее релевантной. Если 10 лет назад наши разработчики умели просто кодить, то сейчас уже научились развивать, драйвить и создавать новые технологии и фреймворки. Я предполагаю, что фокус сместится на внутренние продукты, на экспертизу и людей, ведь это значительно развивает внутренний потенциал и ресурсы.

Сейчас трудно спрогнозировать, что произойдет с рынком труда. В далеком прошлом и «суровом настоящем» было круто работать врачом или юристом, это считалось «прибыльным». Сейчас век IT, где уровень дохода довольно высок по меркам Украины. Скорее всего, наступит время, когда это выровняется, и появятся новые конкурентные направления и профессии, но это больше гадания, чем предположение.

Если говорить о мире, Украина как IT-хаб будет так же популярна и заметна на рынке. И однозначно мы будем более привлекательны, чем Европа и Индия (несмотря на то что качественно Индия за последние пять лет очень выросла в IT-секторе).

А какой ваш прогноз, что ждет украинскую IT-отрасль через пять лет?