21 — 22 января 2016, Киев — Курс Certified Scrum Product Owner от ScrumAlliance на русском языке, c Натальей Трениной

Внимание, это ОФИЦИАЛЬНЫЙ КЛАСС от ScrumAllianceТренинг завершается присвоением звания «Certified Scrum Product Owner» *,**
* при условии соблюдения правил участия и вовлеченности, на основании которых тренер подтверждает СкрамАльянсу объем знаний, достаточный для сертификации
** правила участия включают обязательное присутствие в полном курсе, без опозданий и пропусков — пожалуйста, учитывайте это в планировании вашего времени

АКЦИЯ ОТ SCRUMguides!

● регулярная цена класса $1050
*Цена в грн зависит от коммерческого курса доллара на момент выставления счета. В стоимость входит членство в ScrumAlliance, обеды и кофе-паузы.

Этот двухдневный практический курс от SCRUMguides, соответствует требованиям сертификации ScrumAlliance CSPO. Программа интенсива сфокусирована на увеличении ценности продукта и устранении мусора в процессе его создания. Вы рассмотрите «инь» и «ян» продуктовой разработки: участие в Product Discovery и Agile Delivery, как две взаимодополняющие задачи Владельца Продукта.

ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА?

Если вы работаете на стороне управления продуктом: являетесь идеологом или менеджером продукта, маркетологом, аналитиком или UX-дизайнером, входите в команду Владельца Продукта или сами таковым являетесь — этот тренинг для вас.

В случае отсутствия практического опыта гибкой разработки, мы просим изучить рекомендуемые нами материалы по процессу Скрам до начала тренинга.

Также, пользу получат практикующие Скрам-Мастера и члены скрам-команд, которые хотели бы освоить практики работы над видением и функциональностью продукта на примерах.

ПОЧЕМУ ИМЕННО ЭТОТ КУРС?

Приготовьтесь к серьезной и захватывающей работе! Класс спроектирован так, чтобы интегрировать участников с разным опытом в командной работе по формированию общего видения, проверке гипотез о пользователе и его проблеме, формулированию предложения ценности и моделированию функциональности продукта.

Вы увидите полную картину — от первых набросков на салфетке, до планирования релизов и итераций, формирования команды и сотрудничестве «предпринимателей» и «инженеров» с формированием ярких продуктовых команд.

Мы затронем темы подрывных инноваций в технологическом мире, и аспекты внутреннего предпринимательства в крупных корпорациях. А также рассмотрим «продуктовое мышление» в разных контекстах — от личного развития до предпринимательства или общественной деятельности.

Автор курса, Наталья, использует продуктовые и процессные техники в собственном бизнесе, коучинге стартап-команд, организационном развитии НГО, и помощи крупным подразделениям во внедрении изменений на основе Scrum.

ЦЕЛИ ОБУЧЕНИЯ

Основная цель программы: развитие навыков, создать востребованные и ценные для бизнеса продукты.

1. НА СТОРОНЕ ПРОДУКТА:

1. Доносить идею продукта: быстро, конкретно, лаконично, визуально;
2. Описывать категории клиентов и пользователей, их ключевые характеристики, ценность продукта для каждого сегмента, желаемое влияние на их поведение;
3. Готовиться и проводить интервью с пользователями для получения обратной связи по идеям продукта;
4. Отталкиваясь от бизнес-целей, понимать и применять принципы приоритезации;
5. Видеть альтернативные способы достижения бизнес-эффектов и искать разные варианты реализации требований (по сложности, стоимости, копируемости и т.п.);
6. Формулировать гипотезы требований и проектировать метрики для их проверки;
7. Строить высокоуровневые модели требований в формате User Story Map и планировать релизы;
8. Формулировать требования в виде, необходимом для их реализации командой (User Story и другие INVESTable-форматы).


2. НА СТОРОНЕ ПРОЦЕССА:

1. Понимать преимущества гибкой разработки и научиться их объяснять и использовать в процессе внедрения изменений в своих организациях;
2. Понимать структуру процесса Scrum и особенности ролевого взаимодействия;
3. Знать ответственность, права и обязанности роли Scrum Product Owner;
4. Управлять объемом разработки и принимать решения помогающие развивать вовлеченность, самоорганизацию и ответственность скрам-команды;
5. Понимать суть оценок и принимать участие в процессе планирования работы;
6. Договариваться об приемочных критериях, определении готовности и принимать реализованные требования;


Дополнительные цели и преимущества программы:

1. Вы получаете сертификат Certified Scrum Product Owner от международно признанной организации Scrum Alliance;
2. Вы получаете 14 PDUs баллов от PMI для программ PMP®/PgMP® and PMI-ACP℠;
3. Вы получаетет 14 SEUs баллов от Scrum Alliance для вашей CSP сертификации
4. Вы получаете двухлетнее членство в Scrum Alliance с публичным профайлом и доступом к закрытому разделу информации.

Расписание работы, ориентировочно:

9:30 — регистрация, открытие дня
10:00 — начало программы
13:00 — перерыв на обед
18:00 — завершение дня

ОСНОВНОЙ ТРЕНЕР ПРОГРАММЫ

Наталья Тренина — Agile коуч, управляющий партнер компании SCRUMguides, сфокусированной на построении эффективных процессов и создании сильных команд.
ОПЫТ: За 12+ лет в технологической сфере, прошла путь от рядового разработчика до руководителя подразделения корпорации. В 2008-м, прочувствовав ценность гибких подходов, сфокусировалась на Agile как образе мышления и способе работы. С 2009-го года, в качестве партнера и совладельца SCRUMguides, помогает клиентам компании строить эффективные процессы и сильные команды.
ЗНАНИЯ: Обучаясь у лучших мировых экспертов, Наталья обладает подтверждающими сертификатами — CST: Certified Scrum Trainer, CSP: Certified Scrum Professional (профайл на ScrumAlliance), Agile-тренера (ICAgile) и командного коуча.
ПРАКТИКА: За 5 лет работы, вместе с другими «гидами по скрам», обучила более 1000 человек, помогла изменить десятки компаний, в числе которых Леви9, Сентурия, КолоГлобал, ВинИнтерактив, НоваяПочта и другие. По ссылкам выше и в LinkedIn, можно найти отзывы о результатах ее работы.
АКТИВНОСТЬ: Как идеолог, организатор, докдадчик профессиональных конференций Agile Eastern Europe, AgileBaseCamp и HOTCode, Наталья помогает сообществу гибкой разработки развивать внутреннюю экспертизу
и перенимать опыт профессионалов мирового уровня.
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: Коучинг команд и организационных изменений. Работа с продуктовыми компаниями, участие в стартап-конкурсах и помощь технологическим предпринимателям. Тренинги по скрам для команд и заказчиков, воркшопы по социальным навыкам, командной работе и техникам работы над продуктом (lean startup, customer development).

Зарегистрироваться

Похожие статьи:
Хотите узнать больше о разработке под самую трендовую платформу?Приходите на презентацию курса «iOS App Development» от Brain Academy...
IT лишається чи не єдиною галуззю, яка продовжує зростати, попри війну. Водночас соцопитування говорять про те,...
Колишній Staff Software Engineer у Twitter Віталій Бондаренко звільнився з компанії після того, як Ілон Маск поставив перед...
Одна з найбільших ІТ-компаній України SoftServe відкриває свої центри розробки в Мексиці, Колумбії та Чилі....
До вашої уваги дайджест навчальних програм для тих, хто починає свою кар’єру в ІТ. В цьому номері...
Яндекс.Метрика